Con nuestra maestría en comunicación corporativa, adquirirás conocimientos esenciales y habilidades clave en este campo. Aprenderás a gestionar de manera efectiva las estrategias comunicativas de una empresa, así como los principios y teorías fundamentales en este sector. Explora todo lo que puedes aprender a través de nuestro método de estudio en línea flexible.
¿Qué vas a aprender con la maestría en comunicación corporativa?
Durante esta formación, comprenderás cómo se lleva a cabo la responsabilidad social corporativa y qué políticas se implementan en este ámbito. Te familiarizarás con los derechos laborales básicos y el impacto de las empresas en el medioambiente. También te formarás en los intereses del consumidor y aprenderás las claves para administrar la comunicación entre la empresa y sus clientes.
Aprovecha nuestra metodología de estudio 100% online y flexible y saca el máximo provecho de tu talento con Zowa Business. A través de nuestro plan de estudios y la orientación de los tutores, podrás dar lo mejor de ti sin descuidar tus otras responsabilidades. ¡Regístrate y contáctanos para descubrir todas las oportunidades que tenemos para ofrecerte!
Metodología de la maestría en comunicación corporativa
En Zowa, tendrás la oportunidad de estudiar de manera flexible y accesible gracias a nuestra metodología de estudio totalmente online. Esta metodología nos permite ofrecer una formación de calidad, con el respaldo de un servicio personalizado de tutorías.
El contenido educativo tiene una duración de 600 horas de carga lectiva y está disponible sin restricciones horarias. Además, la matrícula de cada alumno tiene una vigencia de un año. Nuestro programa formativo está diseñado para llevar a los estudiantes desde el nivel básico hasta el avanzado, asegurando que completen el curso con éxito.
Diploma del curso
La formación que proporcionamos en Zowa Business está acreditada y respaldada por nuestra condición de socios de la Asociación Nacional de Centros y Proveedores de E-Learning (ANCYPEL), una institución de gran relevancia en nuestro sector.
Nuestro método educativo tiene como objetivo asegurar que nuestros alumnos adquieran los conocimientos, habilidades y competencias necesarias para convertirse en profesionales en sus áreas de especialización.
Al completar tus estudios, recibirás una doble titulación otorgada por Zowa Business y la Universidad de Vitoria-Gasteiz:
Maestría Internacional en Dirección y Gestión de Centros Lúdicos Infantiles (Zowa Business)
Curso Universitario de Especialización en Coaching y Liderazgo (Universidad de Vitoria-Gasteiz) con 5 ECTS.
Los diplomas de Zowa llevan la Apostilla de la Haya, mediante la que se reconoce y garantiza la autenticidad y validez del diploma en cualquier país firmante del convenio.
Temario del curso
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA I
INTRODUCCIÓN
MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTOS Y DEFINICIONES
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ORIGEN Y EVOLUCIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 3. POLÍTICAS PÚBLICAS
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CÓDIGO DE CONDUCTA Y DE BUENAS PRÁCTICAS
MÓDULO 2. DERECHOS HUMANOS Y LABORALES BÁSICOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. RESPETO DE LOS DERECHOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 2. RESPETO DE LOS DERECHOS LABORALES
UNIDAD DIDÁCTICA 3. SALUD Y SEGURIDAD LABORAL
MÓDULO 3. IMPACTO MEDIOAMBIENTAL DE LAS EMPRESAS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. DESARROLLO SOSTENIBLE
UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL
UNIDAD DIDÁCTICA 3. CERTIFICACIONES ECOLÓGICAS
MÓDULO 4. INTERESES DEL CONSUMIDOR
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONSUMIDOR
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PERCEPCIÓN DEL CONSUMIDOR SOBRE LA RSC
UNIDAD DIDÁCTICA 3. DERECHOS DEL CONSUMIDOR
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PRINCIPIOS DE PROTECCIÓN DEL CONSUMIDOR
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA II
MÓDULO 5. GESTIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. DEFINICIÓN DE LA GESTIÓN DE LA RSC
UNIDAD DIDÁCTICA 2. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE LA RSC
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLAN DE RSC
MÓDULO 6. COMUNICACIÓN Y TRANSPARENCIA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMUNICACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 2. MEMORIA DE RSC: COMUNICACIÓN Y TRANSPARENCIA
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PREVENCIÓN DE LA CORRUPCIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 4. GREENWASHING
UNIDAD DIDÁCTICA 5. FUENTES PARA LA COMUNICACIÓN DE LA RSC
MÓDULO 7. EFECTIVIDAD DE LA RSC
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ANÁLISIS DE LA EFECTIVIDAD
UNIDAD DIDÁCTICA 2. BUENAS PRÁCTICAS DE RSC
MÓDULO 8. RSC EN EL ÁMBITO DE LAS PYMES
UNIDAD DIDÁCTICA 1. POLÍTICAS DE RSC EN LAS PYMES
UNIDAD DIDÁCTICA RETOS DE INTEGRACIÓN DE LA RSC EN LAS PYMES
UNIDAD DIDÁCTICA 3. DESARROLLO DE LA RSC EN LAS PYMES
UNIDAD DIDÁCTICA 4. BUENAS PRÁCTICAS DE RSC EN LAS PYMES
SOLUCIONARIO
BIBLIOGRAFÍA
COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
INTRODUCCIÓN
BLOQUE I. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS Y GESTIÓN DE PROYECTOS
MÓDULO 1. DIRECCIÓN Y MODELOS DE LIDERAZGO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. BASES DE LA DIRECCIÓN Y EL LIDERAZGO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. TIPOS DE LIDERAZGO
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 2. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. SISTEMAS TRADICIONALES DE GESTIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LIDERAZGO MOTIVACIONAL Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 3. NOCIONES BÁSICAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL LÍDER ANTE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 2. OFICINA DE GESTIÓN DE PROYECTOS (PMO)
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 4. ESTRATEGIA Y GESTIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ENFOQUE ESTRATÉGICO DEL LIDERAZGO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. MODELOS DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 3. DIRECCIÓN ESTANDARIZADA DE PROYECTOS: NORMA ISO 21500
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
BLOQUE II. BASES DEL COACHING
MÓDULO 5. INTRODUCCIÓN AL COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO DE COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 2. HISTORIA DEL COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 3. DIFERENCIA ENTRE EL COACHING Y OTRAS DISCIPLINAS
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 6. FUNDAMENTOS DEL COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 1. TIPOLOGÍAS DE COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ÁMBITOS DE ACTUACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 3. MODELOS TEÓRICOS
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CORRIENTES PROFESIONALES
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 7. FIGURA DEL COACH
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿QUIÉN ES EL COACH?
UNIDAD DIDÁCTICA 2. CÓDIGO ÉTICO DEL COACHING
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 8. FIGURA DEL COACHEE
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿QUIÉN ES EL COACHEE?
UNIDAD DIDÁCTICA 2. COACHABILITY
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROCESO DE CAMBIO
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 9. PROCESO Y SESIONES DE COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO DE COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 2. SESIONES DE COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 3. TÉCNICAS ESTRUCTURALES DE COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 4. FIN DEL PROCESO DE COACHING
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 10. HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS DE COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 1. HERRAMIENTAS BÁSICAS DEL COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 2. TÉCNICAS DE COACHING
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
BLOQUE III. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
MÓDULO 11. CARACTERIZACIÓN DEL COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1. BASES DEL COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTRUCTURA DE UN PROCESO DE COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 3. RENTABILIDAD DEL COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 4. COACHING DE EQUIPOS
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 12. PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA Y COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO DE PNL
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRINCIPIOS DE LA PNL
UNIDAD DIDÁCTICA 3. RELACIÓN ENTRE COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL Y PNL
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
SOLUCIONARIO
BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA