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Incluye curso de especialización de la Universidad de Vitoria-Gasteiz

Maestría Internacional MBA en Dirección y Gestión de Empresas de Mantenimiento – Con Diploma Universitario de Coaching y Liderazgo (Certificado por la Universidad Española de Vitoria-Gasteiz)

Aprende a dirigir y gestionar empresas de mantenimiento con eficacia. Este MBA te prepara para enfrentar los desafíos del sector, brindándote herramientas para mejorar la eficiencia operativa. Inscríbete y destaca en el ámbito del mantenimiento.

A través de la Maestría Internacional MBA en Dirección y Gestión de Empresas de Mantenimiento, podrás adentrarte en el mundo de la gestión empresarial en este sector específico. Este programa te proporcionará un conocimiento detallado y completo, familiarizándote con la normativa del sector, las estrategias más innovadoras y las técnicas de vanguardia en el mantenimiento empresarial. Descubre el plan de estudios de esta maestría y conviértete en un profesional directivo y competitivo en el ámbito de las empresas de mantenimiento.

¿Qué aprenderás con la Maestría Internacional MBA en Dirección y Gestión de Empresas de Mantenimiento?

Durante este programa, comprenderás el funcionamiento interno de una empresa y su sistema de organización. Profundizarás en la gestión empresarial y su vital importancia para el rendimiento óptimo de la compañía. Esta maestría te brindará conocimientos sobre los diferentes tipos de estilos de dirección para dotarte de las herramientas necesarias en el ámbito directivo.

Aprenderás a abordar y resolver conflictos de manera efectiva, identificando sus fuentes y desarrollando habilidades para dirigir y liderar reuniones. Además, explorarás las estrategias de marketing y promoción, así como los aspectos fundamentales del mantenimiento empresarial. Conocerás la mecánica industrial, la ubicación de la empresa de mantenimiento en el sector y los conceptos esenciales sobre seguridad. También aprenderás sobre los diferentes perfiles que influyen en el sector y cómo gestionar el trabajo en áreas como fontanería, albañilería o jardinería, entre otros.

Todo esto se logrará mediante una metodología de estudio flexible que te permitirá avanzar a tu propio ritmo. Combina tus estudios con Zowa Business con tus otras responsabilidades y alcanza tus objetivos académicos. ¡Inscríbete ahora mismo!

Metodología de la Maestría en Dirección y Gestión de Empresas de Mantenimiento

En Zowa, tendrás la oportunidad de estudiar en el momento y lugar que prefieras gracias a nuestra metodología de aprendizaje en línea 100% flexible. Esta forma de estudio te ofrece una formación de calidad, accesible y adaptada a tus necesidades, todo respaldado por nuestro servicio de tutorías personalizado y especializado.
Con una duración de 600 horas de estudio, el contenido educativo está disponible en cualquier momento, sin restricciones horarias. Además, tendrás un plazo de un año para completar la formación. Nuestro programa formativo ha sido diseñado para ofrecerte un recorrido educativo completo, que te guiará desde los conceptos básicos hasta los niveles avanzados, garantizando el éxito en la finalización de tus estudios.

Diploma del curso

En Zowa Business, la calidad de nuestra formación está respaldada por nuestra afiliación como socios de la ANCYPEL, una institución de renombre en nuestro sector.

Nuestro método educativo se centra en garantizar que nuestros alumnos adquieran los conocimientos, habilidades y competencias necesarias para destacar como profesionales en sus respectivos campos de especialización.

Además del diploma correspondiente, nuestra formación incluye el Curso Universitario de Especialización en Coaching y Liderazgo, avalado por la Universidad de Vitoria-Gasteiz y con un reconocimiento de 5 ECTS.

Los diplomas de Zowa llevan la Apostilla de la Haya, mediante la que se reconoce y garantiza la autenticidad y validez del diploma en cualquier país firmante del convenio.

Temario del curso

DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS

MÓDULO 1. LA EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO DE EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LOS OBJETIVOS

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LOS ELEMENTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 4. LAS ESTRATEGIAS

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LAS FUNCIONES

MÓDULO 2. CREACIÓN DE UNA EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PASOS PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PROYECTO DE CREACIÓN DE UNA EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 3. TRÁMITES DE CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 4. TIPOS DE EMPRESAS

MÓDULO 3. ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL EMPRESARIO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

MÓDULO 4. DIRECCIÓN DE LA EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DEFINICIONES DE DIRECCIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ELEMENTOS DE DIRECCIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 4. PRINCIPIOS DE DIRECCIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 5. OBJETIVOS DE LA DIRECCIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 6. NIVELES Y FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 7. ESTILOS DE DIRECCIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA. LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

UNIDAD DIDÁCTICA 9. DIRECCIÓN DE LA EMPRESA. FUNCIÓN DE GESTIÓN. DIRECCIÓN

MÓDULO 5. EL LIDERAZGO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL CONCEPTO DE LIDERAZGO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PERSPECTIVAS DEL LIDERAZGO

UNIDAD DIDÁCTICA 3. FUNCIONES

UNIDAD DIDÁCTICA 4. CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER

UNIDAD DIDÁCTICA 5. NATURALEZA DEL LIDERAZGO

UNIDAD DIDÁCTICA 6. AMBIENTE Y LIDERAZGO

UNIDAD DIDÁCTICA 7. TÉCNICAS DE LIDERAZGO

UNIDAD DIDÁCTICA 8. NUEVO ESTILO DE LIDERAZGO

MÓDULO 6. TOMA DE DECISIONES, MOTIVACIÓN Y EVALUACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 1. TOMA DE DECISIONES

UNIDAD DIDÁCTICA 2. MOTIVACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 3. EVALUACIÓN

MÓDULO 7. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DEFINICIONES DE CONFLICTO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. CONFLICTOS VS. PROBLEMAS EN LA EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 3. TIPOS DE CONFLICTOS EN LA ORGANIZACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 4. ETAPAS Y EFECTOS DEL CONFLICTO

UNIDAD DIDÁCTICA 5. PUNTO DE VISTA DEL CONFLICTO

UNIDAD DIDÁCTICA 6. FUENTES QUE CONTRIBUYEN EN LA APARICIÓN DE CONFLICTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 7. TIPOS DE ESTILO PARA RESOLVER CONFLICTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 8. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

MÓDULO 8. DIRECCIÓN Y CONDUCCIÓN DE REUNIONES

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DEFINICIÓN DE REUNIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 2. CLASIFICACIÓN DE LAS REUNIONES DE TRABAJO

UNIDAD DIDÁCTICA 3. DIFICULTADES A TENER EN CUENTA EN LAS REUNIONES

UNIDAD DIDÁCTICA 4. TIPOS DE REUNIONES

UNIDAD DIDÁCTICA 5. ETAPAS O FASES DE LA REUNIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 6. FUNCIONES DEL GRUPO Y DEL CONDUCTOR EN UNA REUNIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 7. LAS PREGUNTAS EN LA REUNIÓN-DISCUSIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 8. NORMAS A TENER EN CUENTA POR EL CONDUCTOR DE LA REUNIÓN-DISCUSIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 9. VENTAJAS/DESVENTAJAS DE LAS REUNIONES DE TRABAJO

UNIDAD DIDÁCTICA 10. ASPECTOS A TENER EN CUENTA Y QUE INFLUYEN EN EL COMPORTAMIENTO DEL GRUPO DURANTE LAS REUNIONES DE TRABAJO

UNIDAD DIDÁCTICA 11. CUÁNDO HA DE CONVOCARSE UNA REUNIÓN DE TRABAJO

UNIDAD DIDÁCTICA 12. LA ELECCIÓN DE LOS ASISTENTES

UNIDAD DIDÁCTICA 13. LAS INSTALACIONES DEL LUGAR DE REUNIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 14. EL ORDEN DEL DÍA

UNIDAD DIDÁCTICA 15. LA DIRECCIÓN DE UNA REUNIÓN

MÓDULO 9. TRABAJO EN EQUIPO, COMUNICACIÓN Y DELEGACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 1. TRABAJAR EN EQUIPO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA COMUNICACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA DELEGACIÓN

MÓDULO 10. GESTIÓN DE LA EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO DE GESTIÓN EMPRESARIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 2. CAPACIDADES Y HABILIDADES DE LA FUNCIÓN GERENCIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 3. FACTORES DE COMPETITIVIDAD QUE AFECTAN A LA GESTIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 4. CLASIFICACIÓN DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL SEGÚN DIFERENTES TÉCNICAS

UNIDAD DIDÁCTICA 5. PAUTAS BÁSICAS FUNDAMENTALES PARA UNA GESTIÓN ADECUADA

UNIDAD DIDÁCTICA 6. FUNCIONES BÁSICAS DE LA GESTIÓN

MÓDULO 11. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA PLANIFICACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DEL TIEMPO

MÓDULO 12. ANÁLISIS, DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. OBJETIVOS DE LA VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO (VPT)

UNIDAD DIDÁCTICA 2. AGENTES QUE INTERVIENEN EN LA VPT

UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROCESO PREVIO A LA APLICACIÓN DE LA VPT

UNIDAD DIDÁCTICA 4. SISTEMAS DE VPT

UNIDAD DIDÁCTICA 5. OTROS SISTEMAS DE VPT

UNIDAD DIDÁCTICA 6. APLICACIÓN SALARIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 7. RETRIBUCIÓN Y COMPENSACIÓN

MÓDULO 13. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LOS TEST EN LA SELECCIÓN DE PERSONAL

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ALGUNOS EJEMPLOS DE FICHAS UTILIZADAS PARA EL RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

UNIDAD DIDÁCTICA 4. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN A TRAVÉS DE EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL (ETTS)

MÓDULO 14. LA FORMACIÓN EN LA EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL CONCEPTO DE FORMACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 2. CLASES DE FORMACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LOS PRINCIPIOS DE LA FORMACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 4. LOS OBJETIVOS DE LA FORMACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA PLANIFICACIÓN Y LA FORMACIÓN, MOTORES DEL ÉXITO

UNIDAD DIDÁCTICA 6. FORMACIÓN EN LA EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL PLAN DE FORMACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL ROL DEL PROFESOR

MÓDULO 15. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES: NORMATIVA DE SEGURIDAD E HIGIENE

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTOS BÁSICOS SOBRE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. RIESGOS GENERALES Y SU PREVENCIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 3. RIESGOS ESPECÍFICOS Y SU PREVENCIÓN EN EL SECTOR CORRESPONDIENTE A LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 4. ELEMENTOS BÁSICOS DE GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS

POLÍTICAS DE MARKETING

MÓDULO 1. EL MARKETING Y LA ACTIVIDAD ECONÓMICA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ANTECEDENTES

UNIDAD DIDÁCTICA 2. NATURALEZA, ENFOQUE Y ALCANCE DEL MARKETING

UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL MARKETING EN LOS SISTEMAS ECONÓMICOS

UNIDAD DIDÁCTICA 4. POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS

MÓDULO 2. POLÍTICA DEL PRODUCTO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO Y FACTORES QUE DEFINEN LA POLÍTICA DEL PRODUCTO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. TIPOS DE PRODUCTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 3. CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

MÓDULO 3. ANÁLISIS Y PLANIFICACIÓN DEL PRODUCTO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DECISIONES DEL MIX DEL PRODUCTO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS Y PLANIFICACIÓN DEL PRODUCTO

MÓDULO 4. ESTRATEGIAS DE PRODUCTO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. MERCADO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTRATEGIA DE PRODUCTO

UNIDAD DIDÁCTICA 3. DIVERSIFICACIÓN

MÓDULO 5. POLÍTICA DE PRECIOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PRECIO Y DEMANDA

UNIDAD DIDÁCTICA 2. COSTES RELEVANTES PARA FIJAR PRECIOS

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ESTRATEGIAS DE PRECIOS

MÓDULO 6. POLÍTICA DE DISTRIBUCIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DISTRIBUCIÓN COMERCIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 2. CANALES COMERCIALES

UNIDAD DIDÁCTICA 3. TIPOLOGÍA Y FORMAS DE ORGANIZACIÓN COMERCIALES

MÓDULO 7. COSTES DE DISTRIBUCIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 1. COSTES DE DISTRIBUCIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 2. TRANSPORTE

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ABASTECIMIENTO

UNIDAD DIDÁCTICA 4. ALMACENAMIENTO

MÓDULO 8. NUEVO DESARROLLO DE LA DISTRIBUCIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA FRANQUICIA

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LOS MINORISTAS "OFF PRICE"

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LAS MARCAS DE DISTRIBUCIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 4. ASOCIACIONISMO E INTEGRACIÓN

MÓDULO 9. POLÍTICAS DE COMUNICACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL PROCESO DE COMUNICACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 2. COMUNICACIÓN DE MARKETING

UNIDAD DIDÁCTICA 3. FORMA DE LA INFORMACIÓN

MÓDULO 10. LA PUBLICIDAD

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PUBLICIDAD Y MARKETING

UNIDAD DIDÁCTICA 2. OBJETIVOS DE LA PUBLICIDAD

UNIDAD DIDÁCTICA 3. PRESUPUESTO

UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL MENSAJE

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LOS MEDIOS

UNIDAD DIDÁCTICA 6. MEDICIÓN DE LA EFICACIA

MÓDULO 11. LA PROMOCIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA PROMOCIÓN DE VENTAS

UNIDAD DIDÁCTICA 2. HERRAMIENTAS PROMOCIONALES

MÓDULO 12. RELACIONES PÚBLICAS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS RELACIONES PÚBLICAS

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EVALUACIÓN DE RESULTADOS

MÓDULO 13. EL PLAN DE MARKETING

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿QUÉ ES EL PLAN DE MARKETING?

MÓDULO 14. LA ESTADÍSTICA APLICABLE A UN PLAN DE MARKETING

UNIDAD DIDÁCTICA 1. NÚMEROS ÍNDICES

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS DE SERIES EN EL TIEMPO

UNIDAD DIDÁCTICA 3. AJUSTE DE CURVAS, MÉTODO DE MÍNIMOS CUADRADOS Y TEORÍA DE LA CORRELACIÓN

MÓDULO 15. EL BRIEFING

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ELABORACIÓN DEL BRIEFING

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTRUCTURA Y ELEMENTOS DEL BRIEFING

MÓDULO 16. CONCEPTO DE PLANIFICACIÓN COMERCIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA PLANIFICACIÓN COMERCIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EVALUACIÓN

MÓDULO 17. ORGANIZACIÓN DE ESTRATEGIA COMERCIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ASPECTOS BÁSICOS

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL MARKETING MIX

UNIDAD DIDÁCTICA 3. TIPOS DE ESTRATEGIAS

UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONTROL DE LA ESTRATEGIA COMERCIAL

MÓDULO 18. PROGRAMAS INFORMÁTICOS ESPECÍFICOS DE MARKETING

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROGRAMAS INFORMÁTICOS

BIBLIOGRAFÍA

MÓDULO 1. MANTENIMIENTO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL SECTOR DE MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS E INSTALACIONES

UNIDAD DIDÁCTICA 2. TU PROPIA EMPRESA DE MANTENIMIENTO A HOGARES Y OTRAS EMPRESAS. EJEMPLO DE PLAN DE NEGOCIO

MÓDULO 2. MECÁNICA INDUSTRIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS HERRAMIENTAS Y LOS MATERIALES USADOS EN MECÁNICA INDUSTRIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LOS PROCESOS BÁSICOS DE LA MECÁNICA INDUSTRIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ¿EN QUÉ CONSISTEN LAS SOLDADURAS AUTÓGENAS?

UNIDAD DIDÁCTICA 4. OTROS TIPOS DE SOLDADURAS

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LAS TÉCNICAS DE TALADRAR, TALLAR, ATORNILLAR Y TORNEAR

UNIDAD DIDÁCTICA 6. ¿CUÁLES SON LOS PASOS EN LA MANIPULACIÓN DE LAS CHAPAS DE ACERO?

MÓDULO 3. ELECTRICIDAD

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTOS FUNDAMENTALES SOBRE SEGURIDAD

UNIDAD DIDÁCTICA 2. HERRAMIENTAS Y APARATOS DE MEDICIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 3. REPARACIONES BÁSICAS EN LA INSTALACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 4. REPARACIONES, INSTALACIÓN Y SUSTITUCIÓN DE LÁMPARAS

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA COLOCACIÓN DE ENCHUFES E INTERRUPTORES EN INSTALACIONES NUEVAS

MÓDULO 4. ALBAÑILERÍA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LOS ÚTILES Y LAS HERRAMIENTAS EN ALBAÑILERÍA

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL HORMIGÓN: PREPARACIÓN Y APLICACIONES PRINCIPALES

UNIDAD DIDÁCTICA 3. FUNCIONES PROPIAS DE LA ALBAÑILERÍA

UNIDAD DIDÁCTICA 4. LOS GUARNECIDOS

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LOS ALICATADOS

MÓDULO 5. JARDINERÍA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA JARDINERÍA

UNIDAD DIDÁCTICA 2. COMPONENTES O PARTES DE UN JARDÍN

UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMPONENTES Y CREACIÓN DE UN JARDÍN

UNIDAD DIDÁCTICA 4. PROCESOS BÁSICOS EN LOS JARDINES

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LOS JARDINES EN DIFERENTES ZONAS

UNIDAD DIDÁCTICA 6. PREPARACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE UN JARDÍN

UNIDAD DIDÁCTICA 7. COMPONENTES NATURALES DEL JARDÍN

MÓDULO 6. FONTANERÍA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS HERRAMIENTAS Y LOS MATERIALES EN FONTANERÍA

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA PROVISIÓN DEL AGUA POTABLE Y LA SALIDA DE LAS AGUAS RESIDUALES

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA COLOCACIÓN DE TUBERÍAS PARA EL AGUA POTABLE

UNIDAD DIDÁCTICA 4. LAS INSTALACIONES EN LA COCINA

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LAS INSTALACIONES EN LOS SERVICIOS Y CUARTOS DE BAÑO

UNIDAD DIDÁCTICA 6. LAS REPARACIONES EN FONTANERÍA

COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

INTRODUCCIÓN

BLOQUE I. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS Y GESTIÓN DE PROYECTOS

MÓDULO 1. DIRECCIÓN Y MODELOS DE LIDERAZGO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. BASES DE LA DIRECCIÓN Y EL LIDERAZGO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. TIPOS DE LIDERAZGO

RESUMEN

AUTOEVALUACIÓN

MÓDULO 2. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. SISTEMAS TRADICIONALES DE GESTIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS

UNIDAD DIDÁCTICA 4. LIDERAZGO MOTIVACIONAL Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

RESUMEN

AUTOEVALUACIÓN

MÓDULO 3. NOCIONES BÁSICAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL LÍDER ANTE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 2. OFICINA DE GESTIÓN DE PROYECTOS (PMO)

RESUMEN

AUTOEVALUACIÓN

MÓDULO 4. ESTRATEGIA Y GESTIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ENFOQUE ESTRATÉGICO DEL LIDERAZGO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. MODELOS DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 3. DIRECCIÓN ESTANDARIZADA DE PROYECTOS: NORMA ISO 21500

RESUMEN

AUTOEVALUACIÓN

BLOQUE II. BASES DEL COACHING

MÓDULO 5. INTRODUCCIÓN AL COACHING

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO DE COACHING

UNIDAD DIDÁCTICA 2. HISTORIA DEL COACHING

UNIDAD DIDÁCTICA 3. DIFERENCIA ENTRE EL COACHING Y OTRAS DISCIPLINAS

RESUMEN

AUTOEVALUACIÓN

MÓDULO 6. FUNDAMENTOS DEL COACHING

UNIDAD DIDÁCTICA 1. TIPOLOGÍAS DE COACHING

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ÁMBITOS DE ACTUACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 3. MODELOS TEÓRICOS

UNIDAD DIDÁCTICA 4. CORRIENTES PROFESIONALES

RESUMEN

AUTOEVALUACIÓN

MÓDULO 7. FIGURA DEL COACH

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿QUIÉN ES EL COACH?

UNIDAD DIDÁCTICA 2. CÓDIGO ÉTICO DEL COACHING

RESUMEN

AUTOEVALUACIÓN

MÓDULO 8. FIGURA DEL COACHEE

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿QUIÉN ES EL COACHEE?

UNIDAD DIDÁCTICA 2. COACHABILITY

UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROCESO DE CAMBIO

RESUMEN

AUTOEVALUACIÓN

MÓDULO 9. PROCESO Y SESIONES DE COACHING

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO DE COACHING

UNIDAD DIDÁCTICA 2. SESIONES DE COACHING

UNIDAD DIDÁCTICA 3. TÉCNICAS ESTRUCTURALES DE COACHING

UNIDAD DIDÁCTICA 4. FIN DEL PROCESO DE COACHING

RESUMEN

AUTOEVALUACIÓN

MÓDULO 10. HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS DE COACHING

UNIDAD DIDÁCTICA 1. HERRAMIENTAS BÁSICAS DEL COACHING

UNIDAD DIDÁCTICA 2. TÉCNICAS DE COACHING

RESUMEN

AUTOEVALUACIÓN

BLOQUE III. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

MÓDULO 11. CARACTERIZACIÓN DEL COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. BASES DEL COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTRUCTURA DE UN PROCESO DE COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 3. RENTABILIDAD DEL COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 4. COACHING DE EQUIPOS

RESUMEN

AUTOEVALUACIÓN

MÓDULO 12. PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA Y COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO DE PNL

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRINCIPIOS DE LA PNL

UNIDAD DIDÁCTICA 3. RELACIÓN ENTRE COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL Y PNL

RESUMEN

AUTOEVALUACIÓN

SOLUCIONARIO 

BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA

Información gratuita y sin compromiso


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    Finalidad del Tratamiento: Tratamos la información que nos facilita con el fin de enviarle correos electrónicos de tipo comercial relacionado con los productos ofrecidos y otros tipos de productos que fueran de su interés.
    Legitimación del tratamiento: Consentimiento del interesado.
    Derechos: Puede ejercitar sus derechos identificándose suficientemente, dirigiéndose a la dirección info@zowaeducation.lat.
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